Calendario de reducción de HFC en México: qué significa para su equipo

El calendario de reducción de HFC en México fija un 10 % menos de consumo en 2029, 30 % en 2035, 50 % en 2040 y 80 % en 2045, sobre una línea base de 76,982,664 toneladas de CO2 equivalente. No es una prohibición de refrigerantes: es una restricción de volumen administrada por cuotas, y lo que le llega a su equipo es precio y disponibilidad.

La Enmienda de Kigali genera más ruido del que merece y menos planeación de la que debería. Se oye “van a prohibir el gas” y se toman decisiones apresuradas, o no se toma ninguna.

Lo que hay es un calendario, y se puede planear con él.

Las fechas

México es país del Artículo 5 del Protocolo de Montreal. Su compromiso de reducción del consumo de hidrofluorocarbonos, según SEMARNAT:

Año	Meta
2024	Congelamiento del consumo en la línea base
2029	Reducción de 10 %
2035	Reducción de 30 %
2040	Reducción de 50 %
2045	Reducción de 80 %

La línea base es de 76,982,664 toneladas de CO2 equivalente. Los porcentajes se miden contra ese número.

Qué significa y qué no

No es una prohibición. No hay una fecha a partir de la cual sea ilegal tener un equipo con R-404A o recargarlo. La meta es agregada: el país reduce el total de HFC que consume, medido en CO2 equivalente, y eso se administra con cuotas de importación y producción.

Sí es una restricción de mercado. Como la métrica es CO2 equivalente, un kilo de R-404A “gasta” casi tres veces más cuota que un kilo de R-448A. Al proveedor le conviene vender los de PCG bajo. Conforme baja el techo, el gas de PCG alto sube de precio y se vuelve más difícil de conseguir.

El R-22 es otra historia. No es un HFC sino un HCFC, y su salida viene del Protocolo de Montreal por el agotamiento del ozono, no de Kigali. Ya está fuera de producción; lo que circula es gas recuperado y reciclado. Un equipo con R-22 hoy vive de existencias.

El riesgo real es el costo de operación. Especificar hoy un equipo con refrigerante de PCG alto significa que cada recarga de los próximos quince años será más cara que la anterior. No es un problema de cumplimiento: es un problema de presupuesto.

Del calendario a un plan

Paso 1: inventario

Es lo único que hay que hacer este año, y casi nadie lo tiene. Una hoja por equipo:

Dato	Por qué importa
Ubicación y uso	Define qué tan crítico es
Marca, modelo y año	Vida remanente
Refrigerante y carga en kg	Exposición a la cuota
PCG del gas	Cuánto pesa en CO2 equivalente
Historial de recargas	Una recarga anual es una fuga sin reparar
Estado del compresor	Decide reparar contra reemplazar

El historial de recargas es el dato que más rinde. Un equipo que se recarga cada año tiene una fuga: está tirando dinero, ventando refrigerante y trabajando con carga baja, lo que recalienta el compresor.

Paso 2: clasificar

Con el inventario, cada equipo cae en un cajón:

• Dejar como está. Equipo sano, gas de PCG moderado, sin fugas. Se le da mantenimiento y ya.
• Reparar la fuga primero. Cualquier equipo que se recarga con regularidad. Es lo más rentable de toda la lista y no depende del calendario.
• Reconvertir. Equipo sano con vida por delante y gas de PCG alto. Retrofit de R-404A a R-448A o R-449A cuando el compresor lo justifique.
• Reemplazar. Compresor al final de su vida, o R-22. Aquí se aprovecha para elegir bien el refrigerante nuevo: la guía está en qué refrigerante elegir para una cámara nueva.

Paso 3: presupuestar por años

No todo se hace en un ejercicio. Con el inventario clasificado, el reemplazo se reparte y deja de ser una emergencia. Un equipo que se cambia con tiempo se cotiza con tres proveedores; uno que se cambia el día que se quemó, con el que conteste el teléfono.

Fugas: lo que se ignora y más cuesta

Una fuga es el punto donde se juntan las tres cosas: emisión, gasto de gas y daño al equipo.

• Detección con instrumento, no con jabón, en cada mantenimiento.
• Reparar antes de recargar. Recargar un sistema con fuga es pagar dos veces por lo mismo.
• Recuperar, nunca ventear. Además de ser lo correcto, el gas recuperado tiene valor.
• Registro por equipo: fecha, cantidad y causa. Ese registro es el que revela qué equipo está costando de más.

El mantenimiento que detecta la fuga a tiempo es el mismo de siempre; qué incluye está en mantenimiento preventivo de cámaras frigoríficas.

Cómo leer a un proveedor

Señales de que le están vendiendo miedo:

• “A partir de tal año es ilegal su equipo.” No es así.
• “Hay que cambiar todo el parque ya.” No: se clasifica y se programa.
• No pregunta la temperatura de trabajo antes de proponer refrigerante.
• No menciona recuperación del gas existente.
• No entrega el inventario ni el registro de fugas.

Lo que sí debe ofrecer: levantar el inventario, medir, reparar fugas y darle un plan por años con costos. Eso es planeación. Lo demás es una cotización con fecha de vencimiento inventada.